一、精密壓鑄領班：使命與核心
領班肩負雙重核心使命：
1.員工為核心，關愛驅動效率：視員工為精密壓鑄的核心生產力，創造輕松愉快氛圍，高效解決困難，提升工作效能（含合理加班）。
2.品質鐵律，零容忍不良：恪守“不接受不良，不流出不良”的壓鑄生命線，聚焦質量預防管控，確保精密金屬件完美交付。
二、標準化作戰：從準備到復盤
1.戰前整備 (07:50)：嚴查精密金屬物料、專用壓鑄/加工工具、檢具、勞保及設備安全，確保開局無憂。
2.晨會誓師 (07:55)：戰斗口號震天響（如“精益壓鑄，精密必勝！”），總結昨日生產目標達成情況，明確今日目標與攻堅點，凝聚“五金攻堅隊”戰力。
3.流水線沖鋒 (鐵律！)：
▲所有五金壓鑄件嚴格按SOP在線流動，杜絕個人離線加工。
▲動態管控：密集巡查（關鍵時段每小時），緊盯產量、實時調整；同步抽檢品質、解決員工操作難題。
4.異常突圍：
▲產量滯后：速報！物料預警（小批量命脈）：緊盯精密金屬料況，聯動PMC速決！
▲品質波動：培訓→協同品質強攻！設備故障：速召電工，上報備案。
5.戰后復盤 (下班前)：
▲數據歸集：4小時產量統計、物料狀態（良/不良/廢）精準清點歸位。
▲現場復位：工具歸庫、設備斷電、5S清潔。
▲目標復盤：分析當日生產達成情況，提煉改進經驗（“持續復盤 才能持續進步”）。
▲三次進度通報：早、下午、加班末 準時呈報生產動態。
三、盈泰欣領班體系：鑄就小批量壓鑄競爭力
1.管理精進：標準化流程+數據化追蹤（小時巡查、三次報數），顯著提升小批量、多批次精密壓鑄的響應力與可控性。
2.領班淬煉：明確職責框架，錘煉異常處理、跨部門協同（PMC/品質/維修）、團隊動員的核心戰力，成為壓鑄前線真領袖。
3.部門聚力：領班作為樞紐，在物料預警、品質攻堅、設備維保中強力破壁，提升盈泰欣整體五金制造效能。
結語：熔煉團隊，鑄就榮光
盈泰欣精密金屬深諳：在競爭激烈的壓鑄戰場，卓越的領班是制勝關鍵。這套融合“精密至毫厘、執行如流水、關愛暖人心”的領班作戰體系，不僅淬煉出能率眾沖鋒的強悍一線指揮官，更將“不接受不良，不流出不良”的品質信念熔鑄進每一件產品。它讓每一批量精密五金壓鑄的挑戰，都轉化為團隊共享的成功勛章，持續夯實作為盈泰欣精密金屬壓鑄的堅實根基—— “以火熱情懷熔煉團隊，以毫厘匠心鑄就榮光！”
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